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中材節能工程分公司召開2022年6月月度經濟運行分析會

發布時間:2022-07-06 來源:工程分公司

近日,中材節能股份有限公司(以下簡稱“中材節能”)所屬中材節能工程分公司(以下簡稱“工程分公司”)在津召開了2022年6月月度經濟運行分析會,中材節能黨委書記、董事長、代理總裁孟慶林參加會議并作重要講話。中材節能財務總監焦二偉,總裁助理、工程分公司總經理王毅出席會議。


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孟慶林在講話中充分肯定了工程分公司2022年上半年的工作,對工程分公司的業績和精神面貌予以肯定,并提出了以下六點要求。一要充分認識工程分公司整合的重大意義,凝聚力量,形成合力,更快、更好地推進實體化發展;二要做好組織架構、管理體系的梳理,同時加強預算管理,以預算及經濟效益為中心,明確各部門職責分工,形成具有工程分公司特色的管理體系;三要加強“三精管理”,為工程分公司高質量發展創造條件;四要做好戰略管理和長期規劃,加強部門協調溝通,注重信息反饋;五要高度重視重大風險防范工作,未雨綢繆,爭取做到防患于未然;六要加強黨風廉政建設,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,發揮黨員帶頭模范作用。


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會上,王毅詳細介紹了工程分公司上半年經營指標完成情況,并對下半年經營發展工作進行了部署,工程分公司各部門負責人對本部門的工作進行了匯報。

焦二偉作點評發言并對工程分公司提出了五點工作要求:一要繼續大力拓展市場,爭取多簽合同;二要控制預算,做好整體費用控制和對標工作,落實標準化;三要進行設計優化,在技術創新方面要不斷突破;四要全力提質增效,項目做到收支平衡,注重分包合同條款管理與主合同的一致性,清欠工作落實到責任人;五要緊盯工程分公司年度經營目標,爭取超額完成任務。

最后,王毅要求工程分公司全體干部和職工要迅速落實本次會議精神,進一步理清思路,制定具體措施,全面貫徹集團和中材節能的各項部署和工作任務,鼓足士氣,為完成全年目標而努力奮斗!

工程分公司各部門負責人共14人通過現場或視頻方式參加會議。


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