2012年7月10日，國務(wù)院國資委副主任黃丹華一行在中國中材集團有限公司（以下簡稱中材集團）董事長譚仲明、中材節(jié)能股份有限公司（以下簡稱中材節(jié)能）董事長張奇的陪同下，到中材節(jié)能土耳其BATISOKE余熱發(fā)電項目調(diào)研。黃丹華對中材集團“走出去”取得的成就和中材節(jié)能項目實施取得的經(jīng)驗給予了充分肯定，稱贊中材集團是優(yōu)秀的國際化經(jīng)營企業(yè)，是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略成功實施的優(yōu)秀代表。
在現(xiàn)場期間，中材節(jié)能董事長張奇主持召開了現(xiàn)場匯報會，對BATISOKE項目進行了介紹，并就黃丹華主任關(guān)心的余熱發(fā)電工程前景及投資回報情況交換了意見，還聽取了項目部人員關(guān)于BATISOKE項目管理情況的現(xiàn)場匯報。
聽取匯報后，黃丹華代表國務(wù)院國資委對所有海外工作人員所做出的努力表示感謝，對中材集團的國際化戰(zhàn)略方針及經(jīng)營策略予以贊同，對項目部的管理水平表示認可。她說，國內(nèi)外項目存在著很大不同，一定要重視國外項目，關(guān)心國外項目的職工，發(fā)揮黨員、干部的模范帶頭作用，把項目做好、做實。
她要求中材集團等中央企業(yè)，特別是像中材節(jié)能這樣的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，在實施“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展的過程中，一要充分利用核心技術(shù)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈及品牌優(yōu)勢，保持技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先和商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新；二要甄別評估境外風險和承受力，從戰(zhàn)略層面上做好風險防控；三要完善國際化經(jīng)營管控模式、戰(zhàn)略指導(dǎo)、內(nèi)部協(xié)同機制和國際化服務(wù)支持平臺，以適應(yīng)不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局需要；四要繼續(xù)培育國際化團隊的競爭優(yōu)勢。
會議結(jié)束后，黃丹華一行在中材集團董事長譚仲明、中材節(jié)能董事長張奇等人的陪同下對正在發(fā)電運行中的項目施工現(xiàn)場，余熱發(fā)電工程窯頭、窯尾、主廠房等進行了考察。期間，黃丹華要求項目部人員嚴格管理項目的質(zhì)量和進度，做好項目的后期服務(wù)，盡快把工程移交給土耳其業(yè)主并轉(zhuǎn)戰(zhàn)到其他國際市場。
國務(wù)院國資委產(chǎn)權(quán)管理局局長鄧志雄、宣傳局局長盧衛(wèi)東、外事局副局長徐愛波，集團黨委常委、總會計師徐衛(wèi)兵，中材國際工程股份有限公司副總裁、中材國際天津公司董事長彭建新，中材國際副總裁童來茍等陪同考察。