7月3日-7月4日，中材節(jié)能股份有限公司合同能源管理中心組織召開(kāi)了BOT/EMC電站2013年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)會(huì)議。公司總裁胡也明、合同能源管理中心各電站經(jīng)理以及中心主要管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由各子公司對(duì)上半年的電站運(yùn)行情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和下半年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的對(duì)比分析和匯報(bào)。運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)翁杰對(duì)已發(fā)電項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和在建項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié)，合同能源管理中心副總經(jīng)理鄭召瑾對(duì)本中心上半年的工作完成情況和下半年的工作重點(diǎn)也做了簡(jiǎn)單介紹。

總裁胡也明向與會(huì)人員通報(bào)了公司上半年取得的成績(jī)，全面分析了公司目前的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)BOT/EMC項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行表示滿意，并對(duì)合同能源管理中心下半年的工作提出了要求：一是要加大新項(xiàng)目的開(kāi)拓力度，積極發(fā)揮各電站經(jīng)理所在地區(qū)的信息資源優(yōu)勢(shì)，廣泛收集市場(chǎng)信息，努力拓展新項(xiàng)目，確保新一輪投資項(xiàng)目有所收獲；二是要加強(qiáng)中心、部門與子公司的溝通協(xié)作，不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平，加大烏海、壽光在建項(xiàng)目的管理，使其盡早投入運(yùn)營(yíng)發(fā)電，積極推進(jìn)菲律賓SOLID項(xiàng)目建設(shè)，做好國(guó)外BOT項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)；三是加大技改力度，努力提高各子公司的發(fā)電能力。目前株洲、漢中、常德、師宗等子公司取得了較好的技改效果，要繼續(xù)做好工業(yè)硅行業(yè)余熱發(fā)電示范效應(yīng)，提高工業(yè)硅余熱發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)份額；四是必須抓好安全生產(chǎn)工作，各級(jí)管理人員要“月月講安全、天天講安全、時(shí)時(shí)講安全”，重點(diǎn)做好防高溫高壓、防觸電、防墜落、防有毒氣體等方面的安全管理，增強(qiáng)電站員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全工作放在首要位置，常抓不懈。

會(huì)議期間還組織電站經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)管理人員進(jìn)行了電氣保護(hù)、安全管理專題培訓(xùn)及開(kāi)放式交流討論。會(huì)上，大家紛紛表示要把安全工作落實(shí)到生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，多發(fā)電，創(chuàng)高產(chǎn)，努力提高運(yùn)營(yíng)管理水平，確保全年任務(wù)指標(biāo)的按期完成。

來(lái)源：合同能源管理中心 田希