2015年1月1日，在舉國上下歡慶元旦佳節(jié)之際，公司總裁胡也明一行放棄休息，來到江蘇沂州項目部慰問仍然堅守在一線的員工。公司質(zhì)量安全部負責人曲良軍和費用控制部負責人劉雯雪陪同。

胡也明到達施工現(xiàn)場后，與項目部員工就工作、生活等各方面情況進行了親切的交談，對元旦期間仍然堅守在施工一線的項目部員工表達了慰問。項目經(jīng)理吳蘇軍向總裁胡也明匯報了項目基本情況和施工建設情況，提出了項目執(zhí)行過程中的難點和重點。

隨后，胡也明一行深入現(xiàn)場各處，詳細查看了各作業(yè)面的現(xiàn)狀，詢問了各作業(yè)面存在的危險源和控制措施。在施工現(xiàn)場視察時，胡總與業(yè)主余熱發(fā)電的運行工人進行了交談，詢問他們中材節(jié)能是否給他們做好了崗前培訓，對工藝系統(tǒng)的操作流程是否已經(jīng)掌握等，在得到業(yè)主電氣工程師對我項目部接線工藝的肯定后，胡總露出了欣慰的笑容。

視察完施工現(xiàn)場，胡也明總裁一行在項目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理的陪同下，又來到業(yè)主總經(jīng)理張五洲的辦公室，就項目執(zhí)行思路、行業(yè)發(fā)展前景及競爭態(tài)勢等方面進行了深入的探討，張總對胡總一行能夠在元旦期間到施工一線慰問表示由衷的欽佩，贊揚中材節(jié)能公司領導對江蘇沂州項目的高度重視，并就今后的合作與配合進行了探討。

在得知元月2日進行項目主蒸汽管道吹掃后，胡總又臨時改變行程，對管道吹掃前的各項準備工作進行了檢查和指導。他強調(diào)指出，項目現(xiàn)場必須加強安全管理所涉及到的各項安全措施，他要求項目部根據(jù)集團檢查標準和內(nèi)容對項目部今后的安全管理工作加強自檢，對工作中涉及到的各種物件的不安全因素及人的不安全行為要及時識別，并采取必要的措施把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷加強內(nèi)部團結和外部溝通，從每一個細節(jié)抓起，確保吹管工作做到萬無一失。

在陪同視察期間，質(zhì)量安全部負責人曲良軍和費用控制部負責人劉雯雪也分別針對項目安全管理工作和費用控制工作做了檢查督導，并給予相應的指導意見，為項目部后期執(zhí)行打下了更為堅實的基礎。

來源：項目管理中心江蘇沂州項目部，質(zhì)量安全部